通過(guò)獨(dú)特的設(shè)計(jì)形式，良好的一套vi設(shè)計(jì)可以吸引眼球，從而贏得更多的合作機(jī)會(huì)，讓消費(fèi)者口口相傳。一個(gè)成功的一套vi設(shè)計(jì)不僅能體現(xiàn)企業(yè)的意義，而且能夠成為企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。

一套vi設(shè)計(jì)創(chuàng)作理念：

在一系列文章中，我們計(jì)劃帶您深入了解今年2021獲獎(jiǎng)?wù)叩囊恍┳盍钊伺d奮的作品。我們先來(lái)看一個(gè)來(lái)自希靈頓教育的出色的數(shù)字設(shè)計(jì)案例。

背景

希靈頓是由安德魯希林頓在1997年創(chuàng)立的，他經(jīng)營(yíng)著一個(gè)繁忙的設(shè)計(jì)工作室，但一直缺少初級(jí)設(shè)計(jì)師。他發(fā)現(xiàn)大多數(shù)畢業(yè)生沒(méi)有準(zhǔn)備好高水平的技術(shù)技能和在緊迫的期限內(nèi)高效工作的能力。因此，他創(chuàng)辦了希林頓：一所為設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)生開(kāi)設(shè)的新型學(xué)院，旨在加速他們的創(chuàng)作生涯。

20年后，希靈頓已經(jīng)擴(kuò)展到倫敦、曼徹斯特、紐約、悉尼、墨爾本和布里斯班六個(gè)國(guó)際校區(qū)。一路走來(lái)，他們積累了大量的支持材料，并希望學(xué)生和校友能夠輕松訪問(wèn)和搜索這些材料。

其結(jié)果是一個(gè)在線(xiàn)平臺(tái)，簡(jiǎn)稱(chēng)為指南。

它的創(chuàng)作者將其描述為"重新發(fā)明的平面設(shè)計(jì)手冊(cè)",它匯集了全球數(shù)百名教師20多年來(lái)創(chuàng)作的內(nèi)容，包括1000多份印刷講義、技術(shù)技巧、行業(yè)最佳實(shí)踐、案例研究和職業(yè)指導(dǎo)。

作為創(chuàng)造者的客戶(hù)

該團(tuán)隊(duì)的主要成員包括三名希林頓設(shè)計(jì)師，他們都在紐約工作：希林頓的全球總經(jīng)理安東尼伍德(安東尼伍德)，實(shí)體模型之家的創(chuàng)始人和獲獎(jiǎng)設(shè)計(jì)師；艾米莉康福特，獲獎(jiǎng)藝術(shù)家、設(shè)計(jì)師和教師；山蒂麻雀是一位獲獎(jiǎng)的插畫(huà)師、設(shè)計(jì)師、工作室創(chuàng)始人和教育家。

他們加入了支持指揮官，這是一個(gè)總部位于布里斯班的團(tuán)隊(duì)，由設(shè)計(jì)師、技術(shù)專(zhuān)家、內(nèi)容創(chuàng)作者和策略師組成，專(zhuān)注于數(shù)字體驗(yàn)。

"這個(gè)項(xiàng)目很獨(dú)特，"安東尼回憶道。希林頓擔(dān)任客戶(hù)，創(chuàng)意和藝術(shù)總監(jiān)。我們?cè)噲D將我們教學(xué)方法中一個(gè)非常受歡迎的、重要的和被廣泛使用的部分轉(zhuǎn)變成一個(gè)全新的系統(tǒng)。我們需要把它做好。

最重要的是，這意味著要慢慢來(lái)。安東尼說(shuō)："在雇傭任何開(kāi)發(fā)人員甚至看到任何視覺(jué)輸出之前，希林頓在幕后搗鼓了將近一年，鉆研數(shù)據(jù)和UX研究。

隨著初步研究的完成，這份簡(jiǎn)報(bào)被分發(fā)到了大大小小的公司。安東尼說(shuō)站在Co旁邊。最終被選中，是因?yàn)樗麄兂錆M(mǎn)活力和協(xié)作的方式。這也意味著我們可以在六個(gè)校園城市中的一個(gè)支持一個(gè)了不起的小企業(yè)。

發(fā)現(xiàn)和工作概念

作為開(kāi)始，他們舉行了一次探索會(huì)議，并為該指南創(chuàng)建了一個(gè)工作概念，即："一個(gè)設(shè)計(jì)精美的學(xué)生資源，其核心是出色的用戶(hù)體驗(yàn)。"

"通過(guò)與待命指揮官的合作，該項(xiàng)目的UX和用戶(hù)界面變得栩栩如生，“安東尼繼續(xù)說(shuō)道。隨著我們接近發(fā)布，我們深入研究了品牌如何運(yùn)作，以及我們將如何推廣該指南。

香提、安東尼和埃米莉是創(chuàng)意愿景的主要推動(dòng)者。作為團(tuán)隊(duì)合作的第一個(gè)創(chuàng)造性項(xiàng)目，他們每個(gè)人都能帶來(lái)不同的經(jīng)驗(yàn)和方法。創(chuàng)意會(huì)議以設(shè)計(jì)沖刺為模式，重點(diǎn)關(guān)注創(chuàng)意產(chǎn)生、實(shí)驗(yàn)、原型制作和實(shí)現(xiàn)，所有這些都在有限的時(shí)間內(nèi)完成。

作為創(chuàng)意人員，該團(tuán)隊(duì)是大局思想家、流動(dòng)實(shí)驗(yàn)者和關(guān)注參數(shù)的問(wèn)題解決者的幸運(yùn)組合。這種融合是非常有益的：它允許快速的頭腦風(fēng)暴，更重要的是，決策推動(dòng)了想法的發(fā)展。在課程結(jié)束時(shí)，我們能夠清晰地描繪出我們希望如何將指南付諸實(shí)施的愿景。

研究和建造

將數(shù)百頁(yè)的教育內(nèi)容轉(zhuǎn)化為數(shù)字平臺(tái)帶來(lái)了明顯的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。安東尼說(shuō)："我們首先需要在課程期間和畢業(yè)后探索和重新定義世界各地學(xué)生的需求。"。這項(xiàng)研究采取了為期六個(gè)月的定性和定量訪談的形式。這讓我們對(duì)用戶(hù)的需求有了寶貴的了解。這些見(jiàn)解是每個(gè)決定的核心。

我們很早就清楚，我們將需要一個(gè)定制版本：沒(méi)有現(xiàn)有的平臺(tái)可以滿(mǎn)足我們的所有需求。這給了我們一個(gè)非常激動(dòng)人心的機(jī)會(huì)，用我們的UX創(chuàng)造出真正獨(dú)特的東西。雖然很明顯，這也帶來(lái)了一些尷尬。

在這個(gè)過(guò)程中有許多痛點(diǎn)。我們想讓這個(gè)指南對(duì)我們的學(xué)生和老師都盡可能的友好，這需要頻繁的測(cè)試和評(píng)估。不過(guò)，這意味著我們能夠獲得布局、層次和導(dǎo)航的最佳方法。

他補(bǔ)充道，數(shù)字化工作提供了一些主要優(yōu)勢(shì)。我們能夠?qū)?shū)面課程轉(zhuǎn)化為動(dòng)畫(huà)和視頻，使內(nèi)容變得互動(dòng)和動(dòng)態(tài)。"另一個(gè)令人難以置信的好處是，與印刷教材不同，該指南是完全可搜索的，這意味著用戶(hù)可以在需要的時(shí)候找到他們需要的答案。"

獲獎(jiǎng)作品

最后，為了確保平臺(tái)準(zhǔn)備就緒，希靈頓貝塔向其一個(gè)校園發(fā)布了該指南。這給了我們寶貴的反饋，讓我們有機(jī)會(huì)在全球發(fā)布前解決任何問(wèn)題。此次發(fā)布包括面向全球所有教師的定向培訓(xùn)課程、課堂資產(chǎn)創(chuàng)造，以及最終向全球希林頓校友獨(dú)家提供該指南的活動(dòng)。

安東尼很高興看到該指南被2021年靛藍(lán)獎(jiǎng)授予2021年度平面設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。"整個(gè)團(tuán)隊(duì)的辛勤工作和慷慨努力得到認(rèn)可是令人難以置信的回報(bào)，特別是因?yàn)槲覀兊捻?xiàng)目目標(biāo)從未涉及獲獎(jiǎng)，"他興奮地說(shuō)。

我們?yōu)檫@份指南感到驕傲，它讓我們改進(jìn)了教學(xué)方式，尤其是在去年，上網(wǎng)突然變得非常重要。看到這個(gè)項(xiàng)目被更廣泛的設(shè)計(jì)社區(qū)所慶祝，令人難以置信的滿(mǎn)足和謙卑。

進(jìn)入2022年靛藍(lán)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)！

想?yún)⒓用髂甑谋荣悊幔磕敲茨銜?huì)很高興地知道2022年靛藍(lán)獎(jiǎng)現(xiàn)在開(kāi)始提交。你需要在2021年9月30日之前輸入你的作品，你可以在indigoawards.com找到你需要的所有細(xì)節(jié)。

一套vi設(shè)計(jì)價(jià)值：

廣州vi設(shè)計(jì)公司認(rèn)為企業(yè)想要讓品牌設(shè)計(jì)更加成功，就不僅要做到重視一套vi設(shè)計(jì)，還要做好logo設(shè)計(jì)、vi設(shè)計(jì)、品牌設(shè)計(jì)所需各種要求，站在消費(fèi)者的角度思考，做出真正適合企業(yè)的一套vi設(shè)計(jì)，成為消費(fèi)者青睞的品牌。